汇报会现场

长庆油田总经理、党委副书记冉新权发表讲话

　　油田公司总经理冉新权听取陇东各单位工作汇报时指出

　　一切为500万吨发展目标通力做好各项工作

　　中国甘肃网讯　6月14日，油田公司总经理、党委副书记冉新权到陇东油区调研，认真听取了陇东指挥部、采油二厂、采油二处、输油二处、水电厂、职工医院、庆城综合服务处、长庆公安分局等八个单位1-5月份工作汇报。认为：陇东各单位能够认真贯彻执行油田公司的各项部署和安排，积极落实油田公司干部会议精神，在长庆油田文化、管理、建设等方面，出经验、出思路、出技术。要求：陇东油区各单位一切为了实现500万吨发展目标，把各项工作做好。

　　今年以来，陇东油区各单位按照2008年的工作目标和思路要求，从油田生产建设、超低渗2吨区开发、加强体制机制创新、确保安全环保、强化队伍建设、服务保障等方面开展工作。适应“大油田管理、大规模建设”的要求，突出“技术引领、科学发展”主题，按照“发展侏罗系，主攻三叠系，解放超低渗，建设大油田”的工作方针，以“老油田降递减、 瓶颈技术攻关、增储上产、超低渗油田开发和人才梯队建设”五项工程为重点，全力做好服务保障工作，加快实现陇东油田500万吨的发展目标。

　　听了各单位的工作汇报后，冉新权总经理指出长庆目前的形势概括为“奋进中的长庆油田，静悄悄的油气会战”。奋进中的长庆油田不仅是快速发展的长庆油田，是艰苦发展的长庆油田，是不断进取的长庆油田，是长庆油田数万职工家属多年来努力奋斗的结果；静悄悄的油气会战是长庆油田一种务实的精神，一种实事求是的作法，是实实在在进行着一场新时期油气大会战，轰轰烈烈的上产场面是前所未有的。“发展大油田、建设大气田”，不仅仅是个口号，更需要有这样一个会战的场面去完成，就必须有一支很好的队伍。长庆油田今年的形势是非常好的，是38年来最辉煌的一年，发展速度最快的一年。

　　冉新权指出，重组整合以后，我们现在各项工作都要围绕“大油田管理、大规模建设”的发展思路，适应大油田管理的需要，完善整个工作运行机制、体制，做好了人才、技术上的准备工作，形成区域协调格局，适应大油田管理。陇东是一个整体，大家是一家人，不要分你我，发挥每一个单位，每一个人的积极性，发挥各级组织的积极性，发挥大家的特长和优势，发挥1+1大于2的资源优势，为油田快速发展，为陇东500万吨，甚至800万吨的目标去做工作。“大油田管理、大规模建设”是长庆油田现阶段重要的特征。标准化和模块化的建设是支撑长庆油田的发展，支撑着油田大规模建设。“标准化设计、模块化建设、数字化管理”，就是油田标准化体系的重要内容。“标准化设计、模块化建设”，在长庆油田历史上是一场革命，希望能认识到对油田发展的重要意义。

　　冉新权要求陇东各单位一切为了500万吨的发展目标，全力做好各项工作。要总结经验，将管理措施落实到位，现场管理落实到位，开发技术政策落实到位，技术引领发展，注重注水开发，落实好超前注水政策，夯实油田长久持续发展的基础。未上市单位要继续做好以服务保障为中心的各项工作，重新定位，优化业务结构，要有所为有所不为，切实由做强做大向做专做精转变，深化改革，优化资源配置，让大家过的更好，让大家的生活条件得到不断的改善。要廉洁从业，常怀一颗感恩的心，认真做好安全、环保、稳定、防恐等方面的工作，为实现长庆油田3000万吨发展目标做出新的贡献。

　　陇东指挥部指挥、采油二厂厂长高静乐，油田公司总经理（党委）办公室主任张宏鹏、企业文化部副主任许四德、劳动工资处处长杨锋、规划计划处处长何炳忠、财务处处长饶瑞久、超低渗透（2吨区）项目经理沈复孝，陇东指挥部常务副指挥赵继承，采油二厂党委书记孙学锋及陇东各单位领导班子成员参加了汇报会。马志宁   柳忠宏