中国甘肃网讯　为积极响应“平安奥运、绿色奥运”的倡导，全面推进“安全生产月”活动，确保2008年陇东超低渗油藏开发钻井任务的顺利完成，超低渗陇东项目组在安全生产过程中，以管理、监督、制度3个网络体系，给陇东超低渗钻井生产上紧了一把安全锁。

　　陇东超低渗油藏开发今年的产建量大，工期紧，为了优质快速完成超低渗开发钻井任务，保证钻井安全万无一失，超低渗陇东项目组从强化本质安全入手，在加强安全硬件设施配备基础上，加强安全生产软件建设，通过管理、监督、制度3个网络建设，强化安全生产。

　　在管理网络中，制定了从上到下的承包管理体系。由项目组的领导对所属民营钻井队进行分片承包，钻井队干部对所有班组进行承包，骨干技术人员对岗位员工进行承包。承包内容包括安全责任追究，实时安全检查，隐患违章的督促整改等。在监督网络中建立横向到边、纵向到底的安全监督体系，由监督公司全面监督，项目管理人员巡回监督，井队干部重点监督，专职安全员跟踪监督，骨干人员现场监督，钻井队岗位之间互相监督，从而形成人人当监督、人人被监督的全员化监督格局；在制度网络中，制定对部门、附属单位及钻井队的安全达标考核办法。同时层层签订安全承包责任书，每个钻井队提交安全服务承诺书。

　　安全生产上的“三网”并行，真正实现了钻井安全生产管理不留空白，监督不留死角，制度不留情面，保障了陇东超低渗油藏开发钻井生产提速安全运行。徐娟